佛山市健雄衛(wèi)浴五金有限公司——信華ERP精益合作伙伴 |
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佛山市健雄衛(wèi)浴五金有限公司成立于1996年,是一家專業(yè)設(shè)計生產(chǎn)“健雄”牌不銹鋼地漏的企業(yè),是國內(nèi)最大的地漏生產(chǎn)廠家之一. 目前公司擁有10大系列400多種型號的產(chǎn)品,產(chǎn)品除國內(nèi)銷售外,還遠銷歐洲及東南亞等地區(qū),并為國內(nèi)和歐洲知名衛(wèi)浴品牌作OEM生產(chǎn),在國內(nèi)外市場享有良好的信譽。
健雄衛(wèi)浴五金經(jīng)過二十多年的不銹鋼地漏生產(chǎn)經(jīng)驗累積,產(chǎn)品已成系列化,面向市場也從珠三角周邊地區(qū)轉(zhuǎn)向利用淘寶、京東、阿里巴巴平臺覆蓋全國及海外市場。當(dāng)前客戶訂單眾多,原有的手寫單+Excel模式已不能滿足生產(chǎn)管理上的需求變化,每張訂單的進度都無法跟蹤清楚,倉庫里的庫存積壓嚴重,存在著嚴重的管理瓶頸。
健雄衛(wèi)浴五金黃總是不銹鋼地漏行業(yè)的“老行!,他說得很清楚:“現(xiàn)在的訂單多,面對的市場競爭很大,如果連一張訂單的生產(chǎn)進度都不清楚的話,如何敢去接更多的訂單,就算能接到訂單,還怕交不了貨,要賠錢呢。而且地漏行業(yè)的材料是不銹鋼和銅等高價金屬,放在倉庫的就是錢,能管好這些材料就是給我省下一大筆錢了”。
健雄衛(wèi)浴五金面臨挑戰(zhàn):
1.技術(shù)文檔管理重要:健雄衛(wèi)浴五金二十多年的技術(shù)積累,10大系列400多種型號的產(chǎn)品,這就是公司的無形資產(chǎn)。如何管理好這400多種型號的技術(shù)文檔,關(guān)系到車間的正常生產(chǎn),特別是如果技術(shù)部的工程師離職,技術(shù)資料的交接搞不好就會大大影響車間的生產(chǎn)。
2.人員成本很高:五金廠大都是計件工資為主,做得越多,工資這越高,但如果監(jiān)管不好,那這就是會吃大虧的。
3.材料庫存壓力大:地漏產(chǎn)品主要材料為金屬,目前不銹鋼、銅等原材料漲聲一片,如果不能管控好材料庫存,企業(yè)的積壓資金就難以估量。
4.外發(fā)表面處理管控難:地漏產(chǎn)品大多需要發(fā)外進行電鍍、熱處理等表面處理加工,外發(fā)加工的進度控制關(guān)系到能否及時交貨。
信華解決方案:
2018年健雄衛(wèi)浴五金開始在市場上尋找適合的ERP管理系統(tǒng),健雄衛(wèi)浴五金黃總對ERP軟件選擇方面非常嚴謹,親自安排小黃副總來負責(zé),黃總說:“年輕人要有接受新事物的擔(dān)當(dāng)!”,小黃副總已接手負責(zé)生產(chǎn)方面,對廠內(nèi)的生產(chǎn)流程比較清晰,認識到管理需從粗放轉(zhuǎn)向精細化、流程化。我司安排有多年ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的工程師上門進行整個生產(chǎn)流程現(xiàn)場分析,分拆管理的難點,提供專業(yè)實施方案,讓小黃副總在前期準(zhǔn)備工作中就能把握好大方向。在軟件實施過程中,除了安排具有多年實施經(jīng)驗的工程師進行上門培訓(xùn),還由信華售后服務(wù)中心的售后工程師進行日常服務(wù)跟蹤,日常有什么不清楚的操作,直接遠程講解,迅速而及時解決健雄衛(wèi)浴五金的疑問,保障信華ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的順暢運轉(zhuǎn)。
針對健雄衛(wèi)浴五金遇到的問題,信華ERP對應(yīng)的解決方案
1、軟件有專門的產(chǎn)品工藝單功能,可保存物料BOM表、圖紙信息、產(chǎn)品工序等一系列工藝信息,隨著產(chǎn)品工藝單的積累完善,也能降低技術(shù)部人員流動對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
2、人員成本高的情況,信華ERP通過車間每天的生產(chǎn)進度去管控,讓每個人的計件工資都能很快統(tǒng)計出來,做到明細化,那就防止了一些人去鉆空子。
3、信華ERP是一個共享的平臺,倉庫的出入庫都會直接影響庫存數(shù)量,所以無論是生產(chǎn)廠長或是銷售人員,都能實時查詢到產(chǎn)品或材料的準(zhǔn)確數(shù)量。
4、“委外加工模塊”——針對五金加工行業(yè)的委外加工模式設(shè)計,一張委外加工單可對應(yīng)多張生產(chǎn)單的產(chǎn)品,并可以每個產(chǎn)品填寫它的工藝加工要求、加工數(shù)量、加工單價、交貨日期等相關(guān)信息,通過專門的委外加工統(tǒng)計表,即可很容易跟進到每張委外單發(fā)出哪些材料,回來了多少加工的成品,一清二楚。
※以上問題你是否有遇到過?
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