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| 江門市粵美力五金制品有限公司——信華ERP精益合作伙伴 |
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江門市粵美力五金制品有限公司成立于2005，致力于研發(fā)及生產(chǎn)玻璃壓膠槍，擁有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，產(chǎn)品可與國外同類產(chǎn)品相媲美，粵美力五金通過不斷開拓創(chuàng)新，近年來取得較大發(fā)展。
粵美力使用進(jìn)銷存軟件多年，在車間現(xiàn)場5S管理方面已做得很不錯，經(jīng)過十幾年的玻璃膠槍生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)累積，產(chǎn)品已成系列化，當(dāng)前管理方面正從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理、流程化管理，原有的進(jìn)銷存軟件已不能滿足管理上的需求變化，存在著管理瓶頸。
粵美力張總是一個很有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者，他說得好，在當(dāng)前這么激烈的市場競爭環(huán)境下，只有不斷的提高管理水平，才能深挖公司潛能，才能以更好的性價比、更高的質(zhì)量去贏得市場。現(xiàn)在就需要從單純的倉庫管理、打打送貨單這些簡單管理轉(zhuǎn)到生產(chǎn)車間前線，去管控車間的生產(chǎn)進(jìn)度，去把控到每張訂單每個進(jìn)度的完成情況，把工作做到實(shí)處。
粵美力面臨的挑戰(zhàn)：
1.人員流動性很大：有的銷售做幾個月就走了，每個人員上手都又要花上一段時間，很是無奈。特別是技術(shù)部的工程師離職影響更大，技術(shù)資料的交接搞不好就會大大影響車間的生產(chǎn)。
2.人員成本很高：五金廠大都是計(jì)件工資為主，做得越多，工資這越高，但如果監(jiān)管不好，那這就是會吃大虧的。
3.庫存數(shù)量不準(zhǔn)：銷售無法獲取當(dāng)前產(chǎn)品的準(zhǔn)確庫存，都是按經(jīng)驗(yàn)，到倉庫查看是否還夠銷售，這太被動了。
4.材料的領(lǐng)用有特殊性：粵美力五金的車間材料領(lǐng)用有一些特殊安排，普通的進(jìn)銷存無法做到位。
信華解決方案：
2018年底粵美力五金正式引入《信華ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)》，信華軟件為粵美力五金提供貼心的技術(shù)支持與售后服務(wù)。我司安排有十多年工廠管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整個生產(chǎn)流程現(xiàn)場分析，分拆管理的難點(diǎn)，提供專業(yè)實(shí)施方案；在軟件實(shí)施過程中，還安排具有多年實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤，讓每一個環(huán)節(jié)都能有序安排人員負(fù)責(zé)，兩個月就能從進(jìn)銷存軟件順利過渡到信華ERP生產(chǎn)管理軟件，讓每個人能在一個共享的信息平臺工作，提升效率。
針對粵美力五金遇到的問題，信華ERP對應(yīng)的解決方案
1、信華ERP簡潔易用，設(shè)計(jì)時就考慮到操作人員水平不高的情況，軟件只要是懂Excel操作的文員，就能很快上手，不需要很高學(xué)歷，所以無論是誰走了，我們都能很快的把操作人員教會。
2、軟件有專門的產(chǎn)品工藝單功能，可保存物料BOM表、圖紙信息、產(chǎn)品工序等一系列工藝信息，隨著產(chǎn)品工藝單的積累完善，也能降低技術(shù)部人員流動對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
3、人員成本高的情況，信華ERP通過車間每天的生產(chǎn)進(jìn)度去管控，讓每個人的計(jì)件工資都能很快統(tǒng)計(jì)出來，做到明細(xì)化，那就防止了一些人去鉆空子。
4、信華ERP是一個共享的平臺，倉庫的出入庫都會直接影響庫存數(shù)量，所以無論是生產(chǎn)廠長或是銷售人員，都能實(shí)時查詢到產(chǎn)品或材料的準(zhǔn)確數(shù)量。
5、材料管理方面，粵美力有自己的特定需求，信華軟件針對客戶開發(fā)了成品入庫時自動扣減材料，為客戶的使用提供更便捷的方案。
※以上問題你是否有遇到過？
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